2016-12-21
到目前为止，电商行业在互联网中的突出崛起，已是一种势不可挡的趋势。尤其是电商行业的几大巨头凭借着互联网的飓风强势来袭，一举占据了整个电商行业的首席之位。但是，他们的崛起可不仅仅是靠着一些线下宣传，像这样的电商巨头哪一个不是拥有着网上商城制作的网站进行着线上线下的双重运作呢。对于那些传统行业来说想要在电商这一行业中占据一席之地那就要想办法打破传统行业的束缚突破电商行业瓶颈。那么该如何突破电商行业现有的瓶颈呢?
首先，战略目标的转变。传统企业在历史发展的长河中已经积累了丰富的资源，如生产资料原材料、传统的市场以及营销渠道等。要想在电商行业取得好的成绩，需要将企业战略由传统的市场转为互联网市场和传统市场结合，充分发挥企业自身优势。
其次，管理理念的转变。管理层需要将管理重心向电商偏移，在做好传统市场的同时，需要引进电商方面的管理人才，开发新的管理思路和理念，为企业制定一系列长期的发展战略。
接下来，要积极引导企业内部结构转型。在引进电商后，之前适应传统企业的组织结构也要发生变化，以适应电商与传统市场相结合的环境。
因此，要让传统行业突破电商行业瓶颈，需要针对自身产品特点与行业特点，实现战略目标、管理理念、企业结构的转变同时配合在互联网上拥有一个属于自己的商城制作网站为自己的企业产品进行推广宣传。
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