2017-08-09
1.首先给企业一个精确的定位。小企业想要成功首先得给自己的公司找到一个目标市场，每一个公司都不可能受众于所有人，
这就需要我们在自己的目标市场合理利用自身资源以求达到大效率。
2.在用户要求的时间内完成任务。时间是很宝贵的，如果企业能够在跟用户所商定的时间之前进行汇报任务并进行交付，那么
一定会得到用户的认可。
3.培养精英团队。招聘员工的目的不应该限于填补位置的空缺，更应该是努力使其成为自己精英团队的一员，来为公司营造更
大的利益。
4.不断对产品进行改进创新。如果你的公司只是拘泥于常规的话，很容易在激烈的企业竞争中遭到淘汰，为了能够站稳阵脚，
企业必须不断对产品进行改进创新，来加强其说服力。
5.提供高质量的产品和卓越的服务。这两项是确保成功的关键因素。一个提供高质量和优质服务的公司定能为自己的企业赢得
良好的声誉，而良好的声誉是企业正常运转的关键。
6.良好的服务态度。一个企业的服务态度很大程度上影响着企业的发展。良好的服务态度再加上合理的价格，高质量的产品，
有保障的售后，企业想不成功都很难呢。
7.合理利用小企业自身的优势。市场竞争激烈，如果你跟竞争对手相比所做的东西毫无新意的话，那么企业想要脱颖而出是遥
遥无期的。这就需要企业能够认识到小企业自身固有的优势，比如灵活性高，反应能力快，能够更人性化等，来合理发挥这些
优势取得更大的成功。
