竞争对手分析这个范围很广，从任何一个角度都可以做竞争对手分析，无论是商品，物流，运营，市场，财务;不同模块的分析思路和方法可能会有很大不同，不管是数据获取的途径，照旧数据收集的方法，还有数据分析的体系性，都会有许多的影响因素。
1.竞争对手数据获取的途径
单就数据获取的途径，可能有特别很是大的差异，有的容易获取，有的很难获取，有的可以直接从网上找到，有的必要本身长时间的记录观察，甚至有的可能还必要通过购买第三方的数据。
2.竞争对手分析是持续、体系的过程
对于竞争对手分析，肯定要有个系统，无论是数据收集照旧分析，都要保持其延续性，扩张性，体系性，是一个完备的体系。不能今天要个数据，去收集一下，分析一下，进一步而言就断了;下次要有重新去收集整顿，如许得到的效果无法对竞争对手做出合理的评估，从而影响到商业博弈的决策。
竞争对手分析跟做网站优化，账户的优化一样，也是必要天天持续赓续的关注对手，不管是新的策略，照旧一些数据的转变，或者新的方法。
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